Burkina Faso · Espace AES · Afrique

Industrial Business Forum®

La plateforme numérique intégrée de l'écosystème industriel du Burkina Faso, de l'espace AES et de l'Afrique.

Vue du forum industriel hybride IBF
N° 001Édition fondatrice
5dimensions intégrées
Défiler Porté par SESAME CONSULTING — Burkina Faso Note stratégique · Septembre 2026
§ 01

Au service de la
doctrine du Président du Faso

Son Excellence le Capitaine Ibrahim TRAORE, Président du Faso
S.E. le Capitaine Ibrahim TRAORE Président du Faso, Chef de l'État
«Un Burkina Faso fort, résilient et prospère à travers ses industries, pour le bonheur des populations.»

Souveraineté nationale, rupture avec la dépendance extérieure, transformation locale des matières premières, patriotisme économique — « consommer ce que nous produisons et produire ce que nous consommons » —, mobilisation de la jeunesse et intégration solidaire au sein de la Confédération des États du Sahel.

IBF n'est pas une initiative privée isolée : c'est un instrument d'exécution technologique, économique et patriotique de cette doctrine.

Pilier présidentielOrientation du Chef de l'ÉtatRéponse opérationnelle IBF
01Souveraineté économique & industrielle

OrientationRompre avec l'exportation brute de nos richesses ; transformer localement et maîtriser nos chaînes de valeur.

Réponse IBFIBF Value accompagne la chaîne complète : matière brute → transformation → packaging → certification → marché. Base de données industrielle nationale 100 % souveraine.

02Made in Burkina & patriotisme économique

OrientationProduire ce que nous consommons, valoriser le travail national, consommer burkinabè et sahélien.

Réponse IBFVitrine permanente des produits nationaux sur IBF Market, Web TV et Magazine. Promotion des réussites (tomate, SOPAMIB, TEXFORCES).

03Émancipation de la jeunesse

OrientationDésarmer le chômage, susciter des vocations productives, décomplexer les mentalités, former des bâtisseurs.

Réponse IBFIBF Academy Jeunesse gratuite (IA, cybersécurité, entrepreneuriat, civisme). IBF Orient et Talents connectent directement aux emplois industriels.

04Autonomie technologique & compétences

OrientationRefuser d'être de simples consommateurs de technologies étrangères ; former nos propres ingénieurs et techniciens.

Réponse IBFClause de Transfert IBF obligatoire pour les équipementiers étrangers (formation, compagnonnage, maintenance locale). Formations IA et numérique avancé.

05Intégration souveraine de l'AES

OrientationBâtir un espace économique intégré, solidaire et souverain entre le Burkina Faso, le Mali et le Niger.

Réponse IBFExtension planifiée Mali-Niger dès la Phase 2. Réseau industriel AES unifié, partage de compétences et marchés transfrontaliers directs sans intermédiaires.

§ 02

Le diagnostic,
et la réponse.

Ce que nous possédons

  • Une jeunesse nombreuse et volontaire
  • Des ressources naturelles abondantes
  • Un tissu de PME résilientes
  • Des ingénieurs et techniciens formés
  • Des marchés régionaux en structuration
  • Une volonté politique affirmée au plus haut sommet de l'État

Ce qui manque encore

  • Étudiants sans orientation
  • Ingénieurs sans visibilité
  • PME sans accès aux marchés
  • Innovateurs sans partenaires
  • Porteurs de projets sans financement
  • Fournisseurs étrangers sans transfert de compétences

Le problème n'est ni l'absence de ressources, ni l'absence de talents. C'est l'absence d'une infrastructure numérique unifiée qui les mette en relation.

§ 03

Cinq dimensions,
un seul écosystème.

IBF=Media+Platform+Marketplace+Network+Event

Dimension 01 / 05

Media

La voix et le visage de l'industrie africaine

Porte d'entrée de tout l'écosystème : le média produit l'attention, installe la marque et alimente la plateforme en nouveaux membres.

IBF Magazine · IBF Web TV

Dimension 02 / 05

Plateforme

Le moteur central de connexion

Chaque acteur dispose d’un identifiant unique — l’IBF ID. Un moteur de matching pondéré relie talents, offres, projets et compétences.

Orient · Academy · Talents · Jobs · Projects · Innovation · Directory

Dimension 03 / 05

Marketplace

Vitrine, stands virtuels, mise en relation

IBF ne vend pas : il expose, il met en relation. La transaction reste la propriété exclusive des entreprises.

IBF Market · Stands 3D · Value · Finance · Suppliers & Tech Transfer

Dimension 04 / 05

Network

Le réseau structuré des acteurs

Un tissu relationnel vivant qui produit de la confiance, de la vérification et de la donnée — jusqu’à l’IBF Industrial Index.

IBF Directory · IBF Council · IBF Chambers · IBF Data

Dimension 05 / 05

Event

La grande fenêtre de visibilité

Rendez-vous annuel hybride — présentiel à Ouagadougou et diffusion numérique panafricaine.

Industrial Business Forum · Industrial Awards · Investors Day

§ 04

Le pavillon permanent
du Made in Burkina.

Chaque entreprise industrielle, coopérative, PME ou artisan dispose de son stand virtuel, ouvert 24 h/24 et 365 jours par an, depuis n'importe quel point du globe.

Démonstrations vidéo, fiches techniques, catalogues, échange direct en visioconférence avec les équipes commerciales.

Positionnement : IBF n'encaisse pas, ne stocke pas, ne livre pas. IBF expose, promeut et met en relation.

↔ Glissez pour tourner

Stand 01Agro-industrieVisite · Fiches · Visio
Stand 02MinesVisite · Fiches · Visio
Stand 03TextileVisite · Fiches · Visio
Stand 04ÉnergieVisite · Fiches · Visio
Stand 05BTPVisite · Fiches · Visio
Stand 06NumériqueVisite · Fiches · Visio
Stand 07ArtisanatVisite · Fiches · Visio
Stand 08CoopérativesVisite · Fiches · Visio
§ 05

Abolir la logistique
et les distances.

  1. 01

    Se déplacer physiquement dans chaque entreprise pour déposer un CV.

    Un profil IBF unique, visible par toutes les entreprises, 24 h/24.

  2. 02

    Voyager à Bamako ou Niamey pour rencontrer un fournisseur.

    Consultation du catalogue, cotation et commande en ligne depuis Ouagadougou.

  3. 03

    Imprimer et envoyer des dossiers projets par coursier ou par la poste.

    Dépôt dématérialisé du dossier IBF Project, transmission instantanée aux financeurs.

  4. 04

    Attendre une foire physique annuelle pour rencontrer des partenaires.

    Rencontres B2B permanentes en ligne, salon virtuel et événement annuel hybride.

  5. 05

    Rechercher un ingénieur ou un technicien par bouche-à-oreille.

    Moteur de matching sur compétences, disponibilité et zone géographique.

  6. 06

    Payer des intermédiaires pour être visible auprès des institutions.

    Référencement direct dans l'annuaire industriel national opposable.

  7. 07

    Se former uniquement en présentiel dans les grandes villes.

    Formations certifiantes en ligne, accessibles depuis toute la sous-région.

Une architecture multi-terminaux

Faites glisser

01

Site web responsive

Toutes fonctionnalités — profils, projets, marketplace, magazine.

Professionnels, entreprises, institutions
02

Android

Accès complet, notifications, profil, candidatures, messagerie.

Jeunes, techniciens, terrain — majorité du parc au Burkina
03

iOS

Mêmes fonctions qu'Android, adaptées à l'écosystème Apple.

Cadres, dirigeants, diaspora
04

Version hors-ligne

Consultation et téléchargement des contenus de formation en zone à faible connexion.

Zones rurales et provinces
05

Réseaux sociaux

Diffusion Magazine et Web TV : YouTube, Facebook, TikTok, Instagram, LinkedIn.

Grand public africain et diaspora
06

USSD / SMS

Alertes emploi, formations, appels d'offres sans smartphone.

Techniciens et artisans hors zones connectées

Souveraineté des données — chiffrement des échanges, authentification renforcée, sauvegardes redondantes, surveillance permanente, hébergement privilégié sur un cloud africain et charte de gouvernance opposable publiée avant le lancement.

§ 06

Former les concepteurs
de l'avenir du Faso.

IBF Academy Jeunesse — gratuit, accessible depuis un simple smartphone Android. IBF ne forme pas seulement à un métier : IBF forme un citoyen industriel complet.

Jeunes burkinabè dans un centre d'innovation numérique

Faites glisser

01

Cybersécurité & hygiène numérique

Protection des comptes, arnaques en ligne, mots de passe, données personnelles, usage responsable des réseaux, lutte contre la désinformation.

02

Intelligence artificielle & culture numérique

Usages de l'IA, prompt engineering, algorithmes et données, esprit critique face aux contenus générés, initiation à la programmation.

03

Éducation financière & investissement

Budget, épargne, banques et microfinances, crédit et taux d'intérêt, Actionnariat Populaire (APEX), prévention du surendettement.

04

Entrepreneuriat & culture d'entreprise

Création, gestion, comptabilité de base, leadership, business plan, financement, témoignages d’entrepreneurs burkinabè.

05

Code de la route & sécurité routière

Préparation au permis, règles de circulation, prévention des accidents, secourisme de base, civisme sur la voie publique.

06

Santé, hygiène & bien-être

Prévention, santé sexuelle et reproductive, nutrition, santé mentale, premiers secours, addictions, sécurité au travail.

§ 07

Amplifier les victoires
industrielles du Faso.

IBF n'invente pas l'industrialisation du Burkina Faso : il offre à ces réalisations la caisse de résonance médiatique, technique et commerciale qu'elles méritent.

01Agro-industrie

Usine de transformation de la tomateBobo-Dioulasso

Fin des pertes post-récoltes, substitution aux importations de concentré, valeur créée pour les producteurs.

02Mines

SOPAMIBSociété de Participation Minière du Burkina

Prise en main directe des richesses du sous-sol national au profit du peuple burkinabè.

03Textile

TEXFORCESComplexe textile intégré

Transformation locale du coton, confection de tenues militaires et civiles Made in Burkina.

04Infrastructures

Autoroute Ouagadougou – Bobo-DioulassoEn cours de réalisation

Désenclavement logistique de l'axe économique vital et corridor stratégique pour l'AES.

05Or

Raffinerie nationaleEt usine de traitement de résidus miniers

Raffiner notre or sur notre sol et capter 100 % de la valeur marchande.

06Finance endogène

APEX · SOFIBActionnariat populaire

Financer les usines par l'épargne citoyenne, sans dépendance aux bailleurs extérieurs.

§ 08

Objectifs
à 24 mois.

≥0membres inscritstalents et entreprises
≥0entreprises référencéesdans l'annuaire industriel
≥0offres d'emploipubliées
≥0projets industrielsdocumentés
≥0certificationsIBF Academy délivrées
≥0milliards FCFAde financement facilité
≥0visiteurs / moisMagazine et Web TV
≥0participantsau forum annuel hybride
§ 09 · Première édition

10 — 13 mars 2027

Ouagadougou — Burkina Faso · Présentiel & diffusion panafricaine

000jours
00heures
00minutes
00secondes
Mar. 10 mars 2027

Ouverture

Cérémonie officielle d'ouverture sous le haut patronage du Président du Faso. Discours inaugural. Panel présidentiel sur la vision industrielle du Burkina.

Mer. 11 mars 2027

Investir

Conférences plénières et panels sectoriels. Rencontres B2B. IBF Investors Day avec les partenaires financiers.

Jeu. 12 mars 2027

Exposer

Salon industriel et technologique. Pitchs startups. Sessions de recrutement. Ateliers de transfert de technologies avec les fournisseurs internationaux.

Ven. 13 mars 2027

Transmettre

Journée jeunesse et formation. Remise des IBF Industrial Awards. Clôture et lancement officiel de l'édition 2028.

§ 10

Feuille de route
sur 24 mois.

  1. Phase 1

    Conception

    0 – 2 mois

    Validation étatique, gouvernance, identité, architecture, business model.

  2. Phase 2

    MVP

    3 – 5 mois

    IBF Magazine, Web TV, Directory, Talents, Jobs, Projects, Academy Jeunesse.

  3. Phase 3

    Marketplace

    6 – 9 mois

    IBF Market : produits, appels d'offres, fournisseurs, matching B2B.

  4. Phase 4

    Finance & Innovation

    9 – 12 mois

    IBF Finance, IBF Innovation, incubateur, scoring des projets.

  5. Phase 5

    Événement fondateur

    10 – 13 mars 2027

    Première édition du Industrial Business Forum à Ouagadougou, format hybride.

  6. Phase 6

    Extension AES puis Afrique

    12 – 24 mois

    Ouverture Mali, Niger, puis Afrique de l'Ouest et continent.

Risques identifiés et parades

Adoption lente par les entreprises

Offre gratuite d'amorçage ; Magazine et Web TV comme leviers d'acquisition.

Dépendance à un financeur unique

Consortium de partenaires financiers diversifiés : banques, IFD, fonds.

Cybersécurité et souveraineté des données

Hébergement dans un cloud africain, standards de sécurité internationaux.

Fragilité de l'écosystème régional

Déploiement progressif : Burkina → AES → Afrique de l'Ouest → continent.

Manque de contenus éditoriaux

Web TV et rédaction internes, partenariats avec les écoles de journalisme.

§ 11

Un partenariat stratégique,
non un financement classique.

Faites glisser

01

Reconnaissance officielle

Statut de plateforme d'intérêt national de l'écosystème industriel burkinabè.

02

Parrainage institutionnel

Haut patronage du Président du Faso pour l'événement annuel IBF.

03

Accès aux données publiques

Interopérabilité avec les référentiels des ministères, chambres et agences.

04

Mobilisation des institutions

Ministères sectoriels, ANPE, MEBF, CCI-BF, agences spécialisées.

05

Facilitation diplomatique

Appui pour l'extension AES, puis mobilisation BAD, BOAD, Afreximbank.

06

Cadre réglementaire adapté

Accompagnement de la Clause de Transfert imposée aux fournisseurs étrangers.

Banques

Vista Bank · Coris Bank International · Ecobank · UBA

Assurances

Vista Assurances · Coris Assurances · UAB · SONAR

IFD panafricaines

BAD · BOAD · Afreximbank · IFC

Fonds de soutien

Fonds nationaux et régionaux — industrie, formation professionnelle

§ 12 · Porteur du projet

Alain Noël Kibsa KABORE

Ingénieur informaticien, entrepreneur, Associé-Gérant de SESAME CONSULTING. Chevalier de l'Ordre du Mérite Burkinabè — agrafe Postes et Télécommunications.

Structure porteuse : SESAME CONSULTING Burkina Faso, société de droit burkinabè — contractualisation, représentation officielle, gestion opérationnelle et protection de la propriété intellectuelle de la plateforme.

Solliciter une séance de travail